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                                            公司建设及运营模式

1、建立国家级全谷物营养复合米研发检测中心：

    坚持科技创新，发挥现有专利技术优势，与武汉轻工大学、湖北中医药大学合作，进行产品、设备和工艺的研究与开发；2027年完成湖北省营养米工程中心建设，2028年完成国家级营养米工程中心建设；制定多功能营养米的行业标准和质量、卫生标准，完善检测指标和方法；2028年前完成行业标准的制定；规范生产操作流程，从技术源头控制这个行业。

2、 建立国家级全谷物营养复合米设备制造中心：

    我们委托军工企业（中船重工）机加工，采购零配件组装、配套，在现有成套设备制造车间上，完善设备

加工工艺和制造工艺、提高设备制造能力，“十五五”期间逐步达到年生产、安装500台套的装配能力。

3、建立国家级全谷物营养复合米产业示范中心：

    以湖北华大江声科技有限公司（新洲基地）为母公司，已建立2条多功能营养米生产线，利用垄断的技术优

势、海量的市场优势及充足的资金优势，来整合拓展全谷物复合营养米产业。

4、全谷物营养复合米原料已建及拟建基地：

    建立原料生产基地。为了确保产品品质稳定，需要对原材料品种加以控制，主要是食用的大米和各种杂粮、

薯类，已建及拟建基地：青海德令哈、新疆哈密、东北五常、内蒙乌兰察布、甘肃定西、贵州六盘水、湖北省

鄂西北及其它易大面积发展优质粮、药食同源食材生产的地区；联合华大农业集团和专家实施“杂粮（马铃薯）

标准化栽培技术管理”，建设原料预混合糊化生产基地，培植国家级杂粮（含薯类）生态种植基地，达到供应

链（原料）统一生产管理，达到产品质量标准化。联合农业部门和专家实施“杂粮标准化栽培技术管理”，建

设培植国家级杂粮生态种植基地。

5、公司的盈利模式：

    六谷机械，军工制造；六谷粮品，膳食有道。目前以六谷粮品进行市场拓展作为盈利产品，六谷机械作为

技术核心进行产业推广。按照“统一产品标识、统一产品包装、统一质量标准、统一产品价格、统一市场调配

和统一报表申报”六统一的原则，重品牌、轻资产，用2--3年的时间逐步建立年产100万吨营养米、产值过百

亿、利润过10亿的全谷物健康创新营养米产业集团或联盟，实行集团式运作、集约化管理。各联盟企业对外为

集团联盟，对内自负盈亏，必要时可以并表进行股份改造，以最快的速度做大做强全谷物复合营养米产业，力

争3--5年内上市。

       华大江声青海青稞种植基地

                                                                                                                                                                      华大江声五常水稻种植基地

点链接，看企业宣传片。http://www.hbtvctjw.com.cn/m/list-17-391.html?from=timeline#10006-weixin-1-52626-6b3bffd01fdde4900130bc5a2751b6d1